Narzissmus am Arbeitsplatz ist ein Thema, das oft polarisiert. Während einige Menschen Narzissten als charismatische, erfolgreiche Führungspersönlichkeiten sehen, gelten sie anderen als egozentrisch, manipulierend und toxisch. Doch welche Vorstellungen stimmen wirklich? Hier räumen wir mit den gängigsten Mythen rund um Narzissmus im Beruf auf.
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Narzissmus am Arbeitsplatz: 4 Mythen auf dem Prüfstand
Narzissmus am Arbeitsplatz ist ein viel diskutiertes Thema, das häufig für Verwirrung sorgt. Viele gängige Vorstellungen beruhen auf falschen Annahmen oder Übertreibungen. Wir haben uns vier dieser Mythen einmal genauer angeschaut und geprüft, was wirklich dahintersteckt.
Mythos 1: Narzissten übernehmen schnell Führungspositionen
Auch wenn Narzissten oft sehr ambitioniert und durchsetzungsfähig sind, bedeutet das nicht, dass sie automatisch Chefs werden. Manche Organisationen legen Wert auf kooperative Führung, emotionale Intelligenz und Teamfähigkeit – Eigenschaften, die Narzissten häufig fehlen. So scheitern viele Narzissten trotz Ehrgeiz an langfristigen Führungsrollen.
Mythos 2: Narzissten haben kein Einfühlungsvermögen
Es wird oft angenommen, Narzissten seien komplett empathielos. Das stimmt so nicht ganz. Narzissten können durchaus erkennen, was andere fühlen, nutzen dieses Wissen aber meist, um ihre eigenen Ziele zu verfolgen. Diese sogenannte kognitive Empathie unterscheidet sich von emotionaler Empathie, bei der man Gefühle wirklich mitfühlt.

Mythos 3: Narzissmus ist immer schlecht für den Unternehmenserfolg
Auch wenn narzisstische Eigenschaften wie Egozentrik oder Rücksichtslosigkeit problematisch sein können, zeigen Studien, dass ein gewisses Maß an Narzissmus Führungskräften helfen kann, selbstbewusst und visionär zu agieren. Das kann positive Effekte auf Innovation und Wachstum haben – vorausgesetzt, das Verhalten wird kontrolliert und es wird nicht über die Grenzen des Teams hinweg gehandelt.
Mythos 4: Narzissmus ist im Job leicht zu erkennen
Narzisstische Züge sind im professionellen Umfeld oft gut verborgen. Narzissten lernen, ihr Verhalten an die Erwartungen des Unternehmens anzupassen und ihre Schwächen zu kaschieren. Deswegen ist es wichtig, nicht nur oberflächliche Verhaltensweisen zu beurteilen, sondern auch das zwischenmenschliche Klima und die Teamdynamik im Blick zu behalten.

Strategien im Umgang mit narzisstischen Kollegen
Der Umgang mit narzisstischen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz erfordert Klarheit, Selbstschutz und gute Kommunikationsstrategien. Hier einige Tipps:
1. Grenzen setzen
Narzisstische Kolleg*innen testen oft aus, wie weit sie gehen können. Klare, sachliche Grenzen zu setzen, ist essenziell. Bleibe dabei ruhig und professionell.
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2. Nicht auf Machtspiele einlassen
Vermeide es, in Konkurrenzdenken oder emotionale Auseinandersetzungen hineingezogen zu werden. Bleibe bei den Fakten.
3. Dokumentiere Fehlverhalten
Wenn es zu wiederholtem Fehlverhalten oder unkollegialem Verhalten kommt, dokumentiere dies. Dies kann bei Eskalationen (z. B. mit Vorgesetzten oder HR) entscheidend sein.

4. Unterstützung suchen
Sprich mit vertrauten Kolleginnen oder Kollegen, dem Betriebsrat oder der Personalabteilung. Bei gravierendem Verhalten kann auch eine offizielle Beschwerde notwendig sein.
5. Eigene Resilienz stärken:
Regelmäßige Reflexion, emotionale Abgrenzung und ein stabiles Selbstwertgefühl helfen dabei, sich nicht verunsichern zu lassen.